1.依据公司的经营计划，并配合公司总目标，拟定本部门的目标与工作计划，主持并随时予以追踪、控制，以便有效的执行。
2.主持部门的日常工作计划，组织和控制工作，并传达公司办公例会、决议及上级下达的经营管理指令。
3.制定水疗营销计划及销售策略，对本公司的策略提出合理化的建议。
4.对销售部人员进行合理分配，布置工作并管理部门工作正常运行。
5.组织人员进行市场调查，收集外部信息，认真的做好市场分析报告，为销售工作提供准确、详细的基本数量。
6.负责制定及完善销售部的各项规章制度，改进服务方法和工作流程。
7.协调好各部门的关系，有力求工作有序高效运行。
8.主持部门例会，对销售工作进行分析总结，处理问题。
9.做好销售业绩日、周、月报告工作。
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0.指导部门建立健全客户档案及部门其他工作文挡资料。
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1.督导部门员工工作，确保工作质量，工作流程等，各项工作的落实并对下属进行考核、评估实行奖、罚制度。
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2.定期对部门员工进行培训，为客人提供优质服务。